Cos'è la Consulenza di Product Marketing?

Ti aiuto a capire dove intervenire tra prodotto, mercato e vendite, chiarire le priorità e trasformarle in decisioni e azioni concrete.

Vuoi scoprire altre situazioni in cui può esserti utile la mia consulenza?

Prodotto sotto le attese

Adozione commerciale

Strategia di prodotto e di gamma

Lancio in un nuovo mercato

Positioning e valore

Lancio di un Nuovo prodotto

Da dove può partire il lavoro

La consulenza può rispondere a esigenze diverse, in base alla situazione, alle priorità e agli obiettivi dell'azienda.

Un Metodo Semplice applicato al contesto e alle tue esigenze

2.

Progettazione

Costruisco il percorso, gli strumenti e le scelte più adatte alla situazione, utilizzando metodologie e framework di Product Marketing consolidati.

1.

Analisi e orientamento

Capisco il contesto, il problema e le priorità da cui partire, grazie all'esperienza maturata in aziende, mercati e situazioni molto diverse.

3.

Accompagnamento

Porto il lavoro nell’applicazione, leggo ciò che emerge e adatto il percorso sulla base dei risultati e dei segnali che arrivano dal mercato.

Output concreti della consulenza

Il valore del percorso sta nel trasformare analisi e confronto in priorità chiare, decisioni più solide e una direzione operativa condivisa, con strumenti e criteri che aiutano l'azienda a portare avanti il lavoro nel tempo.

Principali output della consulenza:

Un quadro chiaro della situazione

Priorità e scelte da affrontare

Un piano di lavoro concreto

Strumenti e materiali pronti da utilizzare

Criteri per leggere i risultati e orientare i passi successivi

Chi ha lavorato con me

" Genny non si limita a dare una direzione: entra nel merito, mette ordine, aiuta a scegliere e accompagna il lavoro fino a quando le decisioni diventano realmente applicabili. "

Giorgio Finotello - CEO Sepran Srl

Come può svilupparsi un progetto di lancio

Il Lancio di un nuovo prodotto mostra come può essere una consulenza quando il lavoro attraversa più fasi, decisioni e funzioni aziendali.

Definire posizionamento e go-to-market

Chiarire proposta di valore, target, messaggi, canali, pricing e modalità con cui il prodotto arriverà sul mercato.

Attivare e coordinare il lancio

Mettere a terra il piano, coordinare le attività e accompagnare l'ingresso del prodotto sul mercato.

Preparare organizzazione e strumenti

Allineare marketing, vendite e funzioni coinvolte, costruire materiali, argomentazioni e tutto ciò che serve per essere pronti al lancio.

Leggere i risultati e adattare

Guardare ordini, riordini, feedback, obiezioni e segnali dal mercato per capire cosa confermare, cosa correggere e dove intervenire.

Valutare opportunità e segnali

Capire per chi il prodotto può avere valore, quale bisogno intercetta, quali alternative esistono e quanto spazio c'è davvero sul mercato.

Come può svilupparsi un progetto di lancio

Il Lancio di un nuovo prodotto mostra come può essere una consulenza quando il lavoro attraversa più fasi, decisioni e funzioni aziendali.

Definire posizionamento e go-to-market

Chiarire proposta di valore, target, messaggi, canali, pricing e modalità con cui il prodotto arriverà sul mercato.

Attivare e coordinare il lancio

Mettere a terra il piano, coordinare le attività e accompagnare l'ingresso del prodotto sul mercato

Preparare organizzazione e strumenti

Allineare marketing, vendite, e funzioni coinvolte, costruire materiali, argomentazioni e tutto ciò che serve per essere pronti al lancio..

Leggere i risultati e adattare

Guardare ordini, riordini, feedback, obiezioni e segnali dal mercato per capire cosa confermare, cosa correggere e dove intervenire.

Valutare opportunità e segnali

Capire per chi il prodotto può avere valore, quale bisogno intercetta, quali alternative esistono e quanto spazio c'è davvero sul mercato.

Presentazione del Quadro Strategico di Product Marketing
Presentazione del Quadro Strategico di Product Marketing

Se non sai da dove partire, ho una soluzione per te

Il Quadro Strategico serve a mettere a fuoco la situazione, chiarire priorità e capire dove concentrare il lavoro quando il problema non è ancora del tutto definito.

La durata del percorso è di 4 giornate.

Hai un progetto, un problema o un’opportunità su cui vuoi fare chiarezza?

Parliamone e capiamo da dove partire.

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Un progetto professionale di Genny Baldan

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